Divulgación del Pilar 3 2022
Sin embargo, la creciente constatación de que la inflación no se moderará en breve, las fuertes salidas de fondos de alto rendimiento y el hecho de que Rusia esté a punto de invadir por segunda vez Ucrania pusieron fin a la fiesta. A finales de enero, el nerviosismo del mercado llevó a los emisores a suavizar las condiciones, y a principios de febrero las operaciones empezaron a posponerse.
El proveedor de datos, contenidos y tecnología ION Analytics fue el primero en parpadear, archivando su propuesta de nota equivalente a 850 millones de dólares. Desde entonces, el fabricante de muebles de resina Keter pospuso su préstamo a plazo de 1.175 millones de euros, seguido por el pagaré de 250 millones de dólares de la empresa energética británica Prax Group y el pagaré de 350 millones de euros del comprador de deuda AnaCap Financial Europe.
El mercado sigue abierto, pero parece haber terminado el largo periodo de condiciones fáciles de refinanciación, lo que ya ha frenado la tendencia hacia unos documentos cada vez más laxos, pero también es probable que obligue a algunos emisores que se enfrentan a refinanciaciones difíciles a realizar reestructuraciones.
Los supervisores de la insolvencia del grupo de restaurantes británico Corbin & King comparecieron ante el Tribunal Superior el viernes 4 de febrero en respuesta a una solicitud del accionista mayoritario del grupo, Minor Hotel Group, para poner fin a las moratorias de pago obtenidas el 22 de enero. ” Seguir leyendo
Divulgación del Pilar 3
Una de las técnicas de modelización más destacadas que aprovecha la gran cantidad de datos y representa con precisión los fenómenos emergentes es la modelización basada en agentes (ABM). La ABM se centra en sistemas a gran escala, como las llamadas de teléfono móvil, las redes sociales, los sistemas políticos o las actividades comerciales. La ABM es especialmente potente en los casos de previsión de la demanda cuando la interacción social y/o los sesgos cognitivos son relevantes, cuando el comportamiento del consumidor es complejo y el comportamiento del mercado volátil, cuando la modelización basada en ecuaciones impondría demasiadas restricciones y cuando la experimentación controlada es deseable pero inviable.
Esta es la razón por la que el ABM se ha aplicado a diferentes aplicaciones de marketing y por la que esta aplicación es el núcleo de nuestro estudio. En particular, el ABM es adecuado para comprender cómo las relaciones entre clientes, marcas y medios de comunicación impulsan toda la dinámica del mercado. En la actualidad, el ABM puede aumentar nuestra comprensión del funcionamiento del mercado, ya que las unidades básicas del modelo se corresponden directamente con las entidades del mundo real que nos interesan, los consumidores y las empresas. Los profesionales del marketing pueden estudiar cómo el boca a boca y las influencias sociales viajan en una red de consumidores con un coste insignificante, pudiendo así comprobar los efectos de las microcampañas y las estrategias de marketing en la difusión de la innovación a nivel macro.
Eba pilar 3
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La morosidad de los créditos españoles…NPL, Non performing loansArtículo en españolEspaña: Manuel Albuquerque (Servihabitat): “No habrá una oleada de morosidad similar a la de la crisis anterior “24 May 2022Servihabitat se prepara para un nuevo escenario en el mercado de créditos dudosos.
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Modelo demanda wizink 2021
La pandemia mundial ha acelerado el posible cierre de muchas empresas y, por supuesto, ha afectado gravemente al sector minorista. Sin embargo, las que sobrevivan a este difícil periodo que estamos atravesando saldrán más fuertes que nunca.
Según el informe de Fujitu “Digital Transformation Trends 2020-2021: Global Retail Industry”, la mayoría de los minoristas tienen previsto utilizar las redes sociales (79,1%), el marketing digital (79,1%) y las aplicaciones para smartphones (68,0%) para mejorar la experiencia del cliente. Y desde una perspectiva más típica del responsable de TI, la seguridad de la red (57,2%), la seguridad de la web y de las bases de datos (ambas 55,7%) y la prevención del fraude (55,2%) se encuentran entre los diez principales retos estratégicos para los CIO.
El cliente manda y quiere decidir libremente lo que le conviene. Desde la compra en tienda, hasta el modelo BOPIS (Buy Online and Pick up In Store) o BOPAC (Buy Online, Pick up At Curbside) pasando por las opciones de compra sin contacto, la autofacturación o la entrega a domicilio. Y cada uno de ellos conlleva diversos problemas a nivel logístico. Esto representa un reto para muchos de los minoristas actuales, cuyos sistemas de gestión no están preparados para afrontarlo. Los minoristas tienen que ser capaces de mostrar al cliente el producto real disponible en el momento en que el cliente quiere comprobarlo y a través de todos los canales posibles. Aunque las tiendas solían ser el punto principal de la experiencia del cliente, deben evolucionar para responder a los cambios en los nuevos patrones de compra.